一、新员工入职培训。新员工在入职当月接受所、公司、部门三级脱产带薪培训；实行“师傅带徒弟”方式，为新员工分配导师；安排新员工进入生产车间实习，了解公司生产流程，熟悉公司产品。

二、岗位技能培训。公司根据岗位要求和员工个人需求开设培训课程，对研发、生产、管理等各类人员进行基础知识、专业技能、管理能力、素质拓展等培训。

三、重视员工的职业生涯规划。公司拥有合理的绩效评价体系、多样的人才激励机制，为员工提供了充分的晋升空间。

四、中高层领导培养。制定重点人才培养计划；制定中高层领导日常学习计划；组织中高层集体学习平衡计分卡、项目管理、卓越绩效。